E2 Forskningens färska rapport: Modellen för regionalt samarbete erbjuder lösningar på kompetensbristen hos dragar- och nätverksföretag
tis dec. 02 05:30:00 2025
Läs den finskspråkiga rapporten här.
I den regionala samarbetsmodellen är det centrala ett nära samarbete mellan företagen och intressentgrupperna inom rekrytering, utbildning och kommunikation. Samtidigt måste de företag som lider av kompetensbrist utveckla sina egna verksamhetssätt, till exempel när det gäller rekrytering, samarbete med läroanstalter och stärkandet av attraktionskraften som arbetsgivare.
Uppgifterna framgår av E2 Forskningens rapport ”Ständigt på jakt – Modellen för regionalt samarbete som lösning på dragar- och nätverksföretagens kompetensbrist”. Modellen har tagits fram i samarbete med företag och intressentgrupper inom energiklustret i Vasaregionen, men kan även tillämpas i andra kluster runtom i Finland.
Detta är slutrapporten för projektet Internationell arbetskraft till energibranschen i Österbotten. Projektet genomfördes av E2 Forskning och Wärtsilä Finland Oy. Även Work in Finland medverkade. Projektet finansierades av AEL-stiftelsen.
Samarbetsmodellen har sitt ursprung i Vasaregionen, där behovet av att säkerställa tillgången på kompetens gäller både regionens dragarföretag och deras nätverksföretag. När arbetet inleddes i början av 2025 var det centralt att identifiera regionala rekryteringsproblem och de lösningar som redan använts. Samtidigt kartlades parternas beredskap för samarbete.
”Kompetensbristen är ett gemensamt problem som löses mest effektivt genom samarbete. Dragarföretagen kan inte lyckas om deras nätverksföretag saknar tillräckligt med kompetent personal. Att snurra runt samma experter mellan företagen löser inte problemet, utan vi behöver helt enkelt fler arbetstagare till regionen”, säger Kai Kamila från Wärtsilä Finland Oy.
”Företagens och regionens attraktionskraft ökar när man kommunicerar gemensamt till internationella experter. När arbetssökande får en överblick av ekosystemets breda karriärmöjligheter börjar jobberbjudandet te sig mer lockande och tryggare”, beskriver Laura Lindeman från Work in Finland.
Målet är en modell som tjänar hela Finland
I den regionala samarbetsmodellen som skapats inom projektet kan dragarföretag på ett nytt sätt stödja sina nätverksföretag i arbetet med att minska kompetensbristen.
”Modellen växte fram i samarbete med dragar- och nätverksföretagen samt intressentgrupper. Företagsintervjuerna gav en bild av företagens behov och beredskap för samarbete. I workshoppar utvecklade vi lösningar tillsammans. Dessutom fick vi respons på modellen från aktörer inom branschen i Österbotten, Birkaland, Nyland och Lappland”, beskriver Mari K. Niemi från E2 Forskning, som lett arbetet.
Rekrytering, utbildning, påverkan och kommunikation i samarbetets kärna
Den regionala samarbetsmodellen baserar sig på observationen att kompetensbristen med fördel bör bekämpas på flera fronter samtidigt, eftersom orsakerna ofta är en kombination av flera faktorer.
I den modellbeskrivna rekryterings- och utbildningssamverkan samt kommunikations- och påverkanssamarbetet kan både dragar- och nätverksföretag delta. Dessutom kan representanter för intressentgrupper medverka, exempelvis från högskolor och utbildningsanstalter, företagarorganisationer eller kommunala sysselsättningstjänster.
Modellen identifierar också vikten av åtgärder inom företagen. Genom att se till att vissa interna funktioner är i ordning kan företaget styrka sin position i en situation präglad av kompetensbrist.
Regional analys, öppen dialog och samordning som nycklar till framgång
”När modellen tillämpas är det centralt att identifiera regionens och dess företags särdrag, styrkor och utvecklingsområden. Då förstår man vilka problem som bör lösas just i den regionen för att säkerställa tillgången på kompetens”, beskriver Niemi modellens tillämpning.
Vid inledningen av samarbetet är det viktigt att beakta parternas olika organisationskulturer och behov. Erfarenheter av nyttan med samarbete motiverar till nya sätt att arbeta. Niemi uppmuntrar till öppen dialog och god samordning av samarbetet: ”I förhållanden där konkurrenter uppmuntras att samarbeta är det viktigt att tala öppet om osäkerheter och komma överens om spelreglerna. Att säkerställa facilitering av samarbetet gör att verksamheten blir långsiktig.”
Mer information och publiceringstillfälle
E2 Forskning genomförde projektet under år 2025. Arbetet leddes av Dr., docent Mari K. Niemi och finansierades av AEL-stiftelsen. I arbetsgruppen ingick Dr., docent Ville Pitkänen och politices magister Aino Heikkilä. För projektets kommunikation ansvarade magister Roosa Veijola.
Rapportens offentliggörande sker vid ett webbinarium på Teams-plattformen 2.12 kl. 10–11. Ytterligare information om programmet och anmälan här.
Mer information och intervjuer:
Mari K. Niemi, direktör, E2 Forskning
mari.k.niemi@e2.fi
+44 773 7161 944
Rapporten finns tillgänglig 2.12 kl. 5:30 på e2.fi och i förväg från Roosa Veijola: roosa.veijola@e2.fi